職場上如何強迫員工自愿離職？

　　在工作場所，當一些員工需要被辭退時，上司會用很多方法強迫他們主動離開，因為如果員工不主動離開，企業(yè)會付出高昂的成本和代價。有十種常見的上司方式。南充律師事務(wù)所的小編建議你對其有所了解，如果你在工作中，你應(yīng)該知道得更好一些。不要用它們在你身上，你對它們一無所知。

　　1.惡性競爭法——惡性競爭法就是制定一些競爭規(guī)則。在這條規(guī)則中，有一種淘汰機制，可以用來使員工通過惡性競爭主動提出離職。

　　2.規(guī)則是特定于法律的，即制定一些特殊的規(guī)則、特殊的制度，并為個人實施。事實上，大家都知道，無論你如何遵守制度，都無法達到上司要求的效果。通過這種規(guī)則，員工可以順從地自動提出離開。

　　3.忽視邊緣的方法：忽視邊緣的關(guān)鍵是上司不讓你工作，讓你在一邊閑著。但是，他們也抱怨你沒有工作。這樣，你就可以自動提出離開公司，方便又簡單。

　　4.目標至上法——所謂目標至上法，就是要知道你能取得50萬的成就，為自己設(shè)定80萬或更高的目標，超過自己的能力極限，結(jié)果就會很清楚。

　　5.績效考核方法-很多人都知道，績效考核是為了企業(yè)管理，以及個人的成長和發(fā)展。事實上，上司主要是通過績效考核來淘汰人，或者在不能實現(xiàn)績效的情況下強迫人們思考方法。當需要更換人員時，績效評估是有用的。

　　6.短板擴張法-每個人都有短板，這是你的弱點。比如你技術(shù)不好，然后上司會發(fā)現(xiàn)你在這方面有麻煩，把你的短板擴大到你身上，讓你在單位站不起來，很多人會主動離開。

　　7.提問強迫法——這個方法也很簡單，就是問你很多問題。事實上，這些問題沒有答案。不管你怎么努力，都達不到上司的滿意。當你達不到上司的滿意時，如果你仔細想想，就會知道結(jié)果。

　　8.情感說服——即上司利用與你的關(guān)系，然后主動和你談?wù)劰镜膶嶋H情況，非常含蓄地動員你離開公司，甚至給你一些小的好處。這種方法在很長一段時間內(nèi)也是有效的。

　　9.崗位合并法——上司經(jīng)常采用后整理法。比如，為了淘汰一個員工，讓他自愿離職，他應(yīng)該先取消這個職位，然后再安排你去一個根本無法勝任的職位。你不能適應(yīng)新的位置，并且不能再合并原來的位置，所以你自然會離開。

　　10.另類客戶追蹤法-所謂另類客戶追蹤法，是指你目前的工作被機器取代或被其他崗位覆蓋。老實說，你現(xiàn)在不需要做更多的工作，但它已經(jīng)被其他人或機器所取代。你說你不能離開。如果你不離開，就應(yīng)該安排你在家休息。那么你一個月可以得到一千八百元。如果你不辭職，就不能去另一家公司工作賺錢。你只能呆在這里。有多少人能這樣待下去？